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深圳創造者醫院管理研究院 —15年專注于醫療機構的管理咨詢與培訓服務— |
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全國服務熱線: 0755-33124773 18676717081 |
管理咨詢項目介紹 ———? ?SERVICE? ?——— |
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【醫院績效考核管理咨詢項目】 | 【醫院績效工資分配方案】 【鄉鎮衛生院醫療與公衛融合】 |
【醫院等級評審輔導管理咨詢項目】 | 【醫院組織架構設計】 【職責劃定及定崗定編】 |
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【醫院服務流程再造管理咨詢項目】 | 【醫院文化建設與管理管理咨詢項目】 | 【醫院五年戰略規劃管理咨詢項目】 | 【醫院品牌營銷管理咨詢項目】 | ||
管理培訓課程介紹 ———? ?CLASSES? ?——— |
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咨詢熱線: 0755-33124773 18676717081 |
醫院管理與糾紛處置: • 如何提高醫療質量和保障醫療安全 • 醫療糾紛與醫院危機管理 • 職場養生—職場精英的健康管理 • 健康與飲食—都市白領健康之路 • 怎樣實現百歲人生—管理者的健康管理 • 醫療糾紛的法律適用 • 積分制管理下的醫院應對之策 • 醫院精細化管理 • 醫院文化建設 • 醫院全面質量管理與醫療質量提升 • 醫院質量管理與流程優化 •••••• |
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醫院營銷與服務: • 二三級醫院競爭銷售與上量管理 • 醫改新形勢下醫院進藥與重點客戶開發技巧 • 后十九大時代——智慧醫院運營管理策略 • 醫生職業化素養建設 • 醫院“心”服務時代 ——現代醫院醫療服務模式與創新 • 醫院“心”營銷時代——醫院新營銷服務技巧提升訓練 • 醫院9S精益管理體系課程 • 醫院窗口科室服務素養訓練 • 醫院科室綜合競爭力訓練 • 醫院新營銷時代--醫院患者增量營銷策略與溝通技巧 • 醫院學科建設與人才培養 • 指尖數據新營銷--醫院患者增量新媒體營銷策略 • 智慧營銷體系——醫院患者增量新營銷策略 •••••• |
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醫療服務禮儀: • 醫院行業窗口金牌服務禮儀方案 • 金牌醫院服務禮儀 • 金牌醫護禮儀與醫患溝通 • 行業競爭力絕對軟實力——醫護人員服務禮儀素養提升 •••••• |
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醫院人力資源: • 醫院人力資源管理 • 績效管理-BSC+KPI+績效反饋與輔導 • 醫院組織結構設計+職責體系+定崗定編 • 醫院績效考核體系 • 醫院績效工資分配方案 • 鄉鎮衛生院及社區衛生服務中心醫療與公衛績效工資融合 • 醫院薪酬體系 •••••• |
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醫務人員職業心態與情商: • DISC與有效溝通 • 高效沖突管理 • 高情商的溝通影響力 • 情緒與壓力管理 • 情商管理 • 高效溝通與沖突管理 • 心理解壓與疏導 • 心理學與溝通 • 職業心理健康與情緒壓力管理 • 高效執行力 • 感恩與忠誠 • 陽光心態與快樂工作 • 綻放工作激情、消除職業倦怠 • 優秀員工的全能修煉 •••••• |
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思維與管理技能提升: • 與時代共舞:創新思維與創新管理 • 快速記憶 • 結構化思維能力提升 • 高效問題分析與解決 • 金字塔原理與結構思維 • MTP-中高層管理技能提升 • 眾志成城:高績效團隊建設與管理 • 高效目標與計劃管理 • 高效時間管理 • 中層干部的角色認知與定位 • 結構化思考形象化表達——全腦表達十六式 • 打破部門壁壘-跨部門溝通與協作 •••••• |
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互聯網: • 互聯網營銷 • 互聯網轉型 • 微信營銷 • 新媒體營銷 • 新零售 •••••• |
部分合作醫院 ——— COOPERATIVE PARTNER ——— |
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深圳蛇口自貿區人民醫院 | 連州市人民醫院 | 本溪市第一人民醫院 | 同心縣人民醫院 | 桑植縣民族中醫院 | ||
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梅州市婦女兒童醫院 | 開原市婦女兒童醫院 | 梅州市梅縣區婦幼保健院 | 內丘縣人民醫院 | 榕江縣人民醫院 |
新聞中心 ——— THE NEWS ——— |
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新增設備部門的5名主要“衛士”以共享零距離信息 醫院是與死亡賽跑的地方,是否能夠首先提供治療是當務之急。為診所提供強有力的保證是設備部門的首要任務。設備和消耗品信息是否準確將決定是否可以及時進行處理。設備部門信息...[詳細] |
19 20-10 |
醫院設備安全管理流程 以計劃目標為中心,建立每個計劃內容的相應政策、制度和流程,持續不斷改進。 1.以信息化管理軟件為工具 醫療技術發展蓬勃同時,設備也越來越精細。這時,有...[詳細] |
15 20-10 |
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設備規格的選擇依據 選擇什么樣的類型和品牌檔次,要根據醫院以往儀器設備的使用情況以及醫院的綜合發展方向,多方考察認真篩選,盲目地采購容易造成擠壓浪費以致影響醫院經濟效益,甚至全院整體的發...[詳細] |
10 20-10 |
醫院績效審計怎么做
隨著社會發展,醫療體制不斷改革,打破了以前的合同、招標、財務審計方法,轉型為績效審計。在轉型的過程中,涉及到醫院大型設備,并且將審計數據運用...[詳細] |
9 20-10 |
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高價值易耗品使用管理流程 醫學工程辦公室根據臨床需求提出高價值的消耗品使用要求。圖書館管理員掃描代碼以存儲消耗品,在使用消耗品之后填寫與消耗品相關的信息,然后管理員輸入消耗品使用詳細信息,建...[詳細] |
25 20-9 |
完善醫院固定資產管理制度 新醫改背景下醫院“固定資產”管理應完善醫院固定資產管理制度 1.建立資產采購制度。堅持執行采購法律法規,資產采購前應采取集體決策及聯簽制。在采購大型...[詳細] |
19 20-09 |
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私立醫院的3個績效管理誤區 今天和大家聊聊在私立醫療管理中,常見的三個醫院績效管理運營誤區。 1.重醫輕護 在醫療...[詳細] |
18 20-09 |
八部委:各地配備救護車中,至少40%為負壓救護車 全國120急救電話開通率達到100%、120呼救電話10秒內接聽比例達到95%、3分鐘出車率達到95%......到2025年,這些院前醫療急救的...[詳細] |
18 20-09 |
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通過職能戰略設計加強醫院的整體戰略和業務戰略 眾所周知,患者是醫療服務市場中的“最終選民”,他們決定能否實現醫院創造的價值和品牌資產。因此,醫院品牌資產的存在和水平取決于患者,而不是醫院。以患者為中心的品牌資...[詳細] |
13 20-09 |
全面規劃和文化賦能使醫院品牌有競爭力 中國超過90%的醫院認為醫療技術品牌是醫院品牌。這是一個很大的誤會!因此,不難理解,許多醫院往往將重點放在疾病的診斷和治療上,而忽視了醫院品牌建設的...[詳細] |
10 20-09 |
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公司于2006年在深圳成立,13年來一直專注于醫療行業的管理咨詢與管理培訓,是以醫院等級評審,醫院績效考核,醫院績效管理,衛生院績效,醫防融合,醫院品牌營銷,醫院定崗定編、醫院薪酬、醫院管理培訓等管理咨詢與管理培訓及信息化系統為主營業務的深圳管理咨詢公司。公司以促進醫院的學科體系、學科帶頭人建設為根本,促進醫療機構持續改進快速發展,加強醫院的管理效率,提高醫院執行力,提升醫院的社會滿意度和社會評價為價值標準,歡迎醫療機構咨詢合作。 | 聯系電話:075533124773 聯系手機:18676717081 掃描二維碼: ![]() |
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