•        深圳創造者醫院管理研究院
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      【醫院績效考核管理咨詢項目】 【醫院績效工資分配方案】
    【鄉鎮衛生院醫療與公衛融合】
    【醫院等級評審輔導管理咨詢項目】 【醫院組織架構設計】
    【職責劃定及定崗定編】
     
     
     
     
      【醫院服務流程再造管理咨詢項目】 【醫院文化建設與管理管理咨詢項目】 【醫院五年戰略規劃管理咨詢項目】 【醫院品牌營銷管理咨詢項目】  
     
     
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    深圳創造者管理咨詢有限公司

    深圳創造者管理咨詢有限公司于2006年5月在中國的特區深圳成立。公司是以為企業提供管理咨詢、管理培訓和信息化咨詢服務來為客戶創造價值的方式運作發展的,公司的主營業務具體分為中長期戰略規劃、流程制度管理體系再造、績效考核與管理、組織規劃(組織結構設計、崗位設計、定編定崗和職責規劃)、薪酬體系設計、精益生產與持續改進體系、質量安全體系搭建、營銷管理、組織文化建設、項目管理與供應鏈體系建設等微咨詢業務,為企業提供實效的管理方案并指導企業推行實施取得管理效益......

         

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      新增設備部門的5名主要“衛士”以共享零距離信息
    醫院是與死亡賽跑的地方,是否能夠首先提供治療是當務之急。為診所提供強有力的保證是設備部門的首要任務。設備和消耗品信息是否準確將決定是否可以及時進行處理。設備部門信息...[詳細]


    19
    20-10
      醫院設備安全管理流程
    以計劃目標為中心,建立每個計劃內容的相應政策、制度和流程,持續不斷改進。 1.以信息化管理軟件為工具 醫療技術發展蓬勃同時,設備也越來越精細。這時,有...[詳細]


    15
    20-10
    設備規格的選擇依據
    選擇什么樣的類型和品牌檔次,要根據醫院以往儀器設備的使用情況以及醫院的綜合發展方向,多方考察認真篩選,盲目地采購容易造成擠壓浪費以致影響醫院經濟效益,甚至全院整體的發...[詳細]


    10
    20-10
      醫院績效審計怎么做
    隨著社會發展,醫療體制不斷改革,打破了以前的合同、招標、財務審計方法,轉型為績效審計。在轉型的過程中,涉及到醫院大型設備,并且將審計數據運用...[詳細]


    9
    20-10
    高價值易耗品使用管理流程
    醫學工程辦公室根據臨床需求提出高價值的消耗品使用要求。圖書館管理員掃描代碼以存儲消耗品,在使用消耗品之后填寫與消耗品相關的信息,然后管理員輸入消耗品使用詳細信息,建...[詳細]


    25
    20-9
    完善醫院固定資產管理制度
    新醫改背景下醫院“固定資產”管理應完善醫院固定資產管理制度 1.建立資產采購制度。堅持執行采購法律法規,資產采購前應采取集體決策及聯簽制。在采購大型...[詳細]


    19
    20-09
    私立醫院的3個績效管理誤區
    今天和大家聊聊在私立醫療管理中,常見的三個醫院績效管理運營誤區。
    1.重醫輕護 在醫療...[詳細]



    18
    20-09
    八部委:各地配備救護車中,至少40%為負壓救護車
    全國120急救電話開通率達到100%、120呼救電話10秒內接聽比例達到95%、3分鐘出車率達到95%......到2025年,這些院前醫療急救的...[詳細]


    18
    20-09
    通過職能戰略設計加強醫院的整體戰略和業務戰略
    眾所周知,患者是醫療服務市場中的“最終選民”,他們決定能否實現醫院創造的價值和品牌資產。因此,醫院品牌資產的存在和水平取決于患者,而不是醫院。以患者為中心的品牌資...[詳細]


    13
    20-09
    全面規劃和文化賦能使醫院品牌有競爭力
    中國超過90%的醫院認為醫療技術品牌是醫院品牌。這是一個很大的誤會!因此,不難理解,許多醫院往往將重點放在疾病的診斷和治療上,而忽視了醫院品牌建設的...[詳細]


    10
    20-09
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        公司于2006年在深圳成立,13年來一直專注于醫療行業的管理咨詢與管理培訓,是以醫院等級評審,醫院績效考核,醫院績效管理,衛生院績效,醫防融合,醫院品牌營銷,醫院定崗定編、醫院薪酬、醫院管理培訓等管理咨詢與管理培訓及信息化系統為主營業務的深圳管理咨詢公司。公司以促進醫院的學科體系、學科帶頭人建設為根本,促進醫療機構持續改進快速發展,加強醫院的管理效率,提高醫院執行力,提升醫院的社會滿意度和社會評價為價值標準,歡迎醫療機構咨詢合作。             聯系電話:075533124773
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