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      醫院管理咨詢

      醫院等級評審

      簡介:醫院等級評審咨詢服務項目內容(外包模式): A. 幫助醫院搭建起負責等級創建工作的科室“創建辦”,含組織結構、職責及工作流程制度; B. 制定出整個業績創建工作的計劃及全院各個科室部門的職責、工作制度; C. 顧問組(5名顧問)下到各個科室結合醫院的實際情況完成全部文件資料的編寫; D. 培訓相關負責人掌握文件資料內容,組織實施四到六次自評; E. 輔導全院員工掌握“應知應會”。 ......................................... 輔導軟件:《醫院等級評審系統軟件》
      詳細內容


      醫院等級評審輔導咨詢服務項目介紹(外包模式)--《醫院等級評審系統軟件》

      醫院等級評審介紹:是對醫院的全面質量管理體系按照國家標準進行全面的評價, 屬于質量管理的范疇。由于是全面質量管理,所以,不能只是質量管理部門一個部門能夠完成的。需要全院的所有科室部門、全部的崗位、全員共同努力才能夠完成的。等級評審通過,標志著醫院的質量管理水平的全面升級成功。
      醫院等級評審問題: 醫院是個“缺文官多武將”的組織,醫務人員見到病人眼睛就發亮,恨不得馬上沖上去,但要是讓他們坐下了寫點管理制度流程,馬上就頭疼。而且醫務人員都沒有學過管理,平時接受業務學習多,管理培訓少,再加上平時工作忙,讓他們按條款寫質量管理文件,真是“難于上青天”。
      醫院等級評審咨詢服務項目內容(外包模式):
      A. 幫助醫院搭建起負責等級創建工作的科室“創建辦”,含組織結構、職責及工作流程制度;
      B. 制定出整個業績創建工作的計劃及全院各個科室部門的職責、工作制度;
      C. 顧問組(5名顧問)下到各個科室結合醫院的實際情況完成全部文件資料的編寫;
      D. 培訓相關負責人掌握文件資料內容,組織實施四到六次自評;
      E. 輔導全院員工掌握“應知應會”。
      咨詢項目的效果:
      A.按照條款的要求搭建起醫院自己的質量管理體系,并培訓相關的負責人掌握質量管理體系的運作模式;
      B.給醫院提供全套文件資料模板,為醫院4年后復審提供保障;
      C.醫院能夠按照評審的工作計劃,在顧問老師的指導下逐步落實各項評審條款達標。

      輔導軟件:《醫院等級評審系統軟件》

      咨詢項目周期:四到六個月。

      咨詢項目服務周期:一年。


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